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| （１）過剰在庫でどのくらい損をするのか |
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Vol.002
キャッシュフロー改善のポイント〜在庫管理と生産管理
---->>過剰在庫でどのくらい損をするのか
発行者：高内 章治 2007/02/21
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┏ 今日の内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
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┃ 【01 - ご挨拶 】
┃ 【02 - トピックス 】過剰在庫でどのくらい損をするのか
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┃ 【03 - 編集後記 】
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【01 - ご挨拶 】
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高内（こうない）と申します。
在庫がないと、お客様の納期を満足できませんが、在庫が過剰に
多いと利益を圧迫します。
と言うことで今回は
「過剰在庫でどのくらい損をするのか」
についてお話したいと思います。
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【02 - トピックス】: 過剰在庫でどのくらい損をするのか
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■在庫が全然ないと、小売業では商品を売ることができません。
製造業では納期を守ることができない場合があります。
しかし、必要でもないのに過剰に在庫を持つ必要はありません。
会社として在庫を持つことが、どのくらい損をするのかを理解して
おく必要があります。
その上で、在庫をどのくらい持つのかを決める必要があります。
■まず、運転資金が固定化されます。
つまり、在庫にかかった、部品や原材料、経費は支払った分
発生してしまいます。
在庫金額が１千万円ある場合は、資金（キャッシュ）も１千万円
無くなっています。
■２番目に在庫の陳腐化・劣化・破損などが発生します。
商品に賞味期限などがあった場合、期限を過ぎると売れません。
また、商品の劣化、破損でも売れません。
売上げ、利益が減ってしまいます。
■流行が過ぎて商品が売れなくなります。
流行が過ぎても、その商品は売れなくなってしまいます。
売上げ、利益が減ってしまいます。
■倉庫、保管、配送費用が余分にかかります。
在庫を管理するための倉庫、保管、配送費用がかかります。
これは、年間の在庫金額の１５％から２５％くらいだと言われて
います。
主な内訳としては、
・陳腐化 15%
・利子 6%
・減価償却費 5%
・取扱費 3%
・その他 2%
などです。
例えば、在庫が倉庫に1千万円あれば、管理費用に250万円程度
かかります。
これで、その在庫が、売れない在庫だったら大変ですね。
在庫を減らす方法を考えましょう。
参考にしてください。
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【03 - 編集後記 】
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暖かい日が続いてよいのですが、今年は花粉症も早いそうです。
鼻がむずむずして、くしゃみが止まりませんね。
気をつけましょう。
◆工場の在庫を簡単に管理するには
http://www.sk-comp.com/WOP/document1.html?m01
◆最小在庫で納期を守るには
http://www.sk-comp.com/WOP/docu_seisan1.html?m01
◆プロファイルはこちらです。
http://www.sk-comp.com/keireki/keireki1.html?m01
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